Вряд ли, если судить по этим примерам, забота о личном проигрыше, о публичном высвечивании возможных недоработок могла воспрепятствовать Никипелову взять на вооружение «Компас». Систему, которая наглядно, как дважды два четыре, пробуждает предприимчивость людей, концентрирует их энергию на пусковой программе, пассивных исполнителей превращает в хозяев производства — самоуправляемых, ответственных. Значит, изучай, бери «Компас» на вооружение — и успех обеспечен?
Брать-то, конечно, в любом случае надо, да вот решительный рывок в росте объемов работ и ускорении строительства не всегда достигается. И тут нам пора вернуться к формуле успеха ЗНАТЬ — УМЕТЬ — ХОТЕТЬ — МОЧЬ.
Раньше мы отбросили ХОТЕТЬ и МОЧЬ, подразумевая, что элементарно необходимые внешние условия обеспечиваются автоматически.
Но это было лишь мысленное допущение, нужное для того, чтобы оттенить важность первых двух требований. В жизни даже суммы знания, умения и хотения недостаточно, чтобы строить быстро, добротно и с наименьшими затратами.
Надо еще МОЧЬ, т. е. иметь гарантированное право создать себе возможность для нормальной, по-инженерному грамотной работы.
Но ведь получается же высокопроизводительная работа у Никипелова с Власовым!
Верно, получается.
Однако вот какой разговор состоялся при мне между этими руководителями.
Ишь, как полезла у тебя выработка в четвертом квартале, — удивился В. Никипелов, остановившись у графика в кабинете своего коллеги. — А вдруг твой нынешний рекорд сделают базой и от достигнутого уровня дадут на новый год рост выработки еще процентов на десять.
Не покатишься? Так не сдерживать же мне нарочно производительность труда!
—ответил А. Власов. — Да и будущую программу я примерно знаю — хороший рост можно обеспечить.
Я тоже не сдерживаю выработку, вот только с программой работ полная темнота. Из шести миллионов рублей, что нужны для загрузки стройуправления, в Удомле на атомной станции набирается только два.